為進一步加強對臨床科室工作的指導,深入開展調查研究,全面了解掌握臨床一線情況,提升行政管理水平和醫(yī)療服務水平,按照領導干部聯(lián)系臨床科室要求,不定期深入臨床一線走訪調研,準確掌握臨床一線發(fā)展現狀,及時發(fā)現存在的問題,多方位轉換工作思路，持續(xù)鞏固問題化解成果，確保各項問題及時解決。4月25日，我院黨委書記王永勝帶隊，班子成員及行政職能科室，堅持以上率下，深入臨床一線，以正在開展的“三抓三促”行動為契機，對120急救中心、心腦血管病科、重癥病區(qū)、腎病科開展行政查房。

行政查房中，院領導及各行政職能科室負責人堅持以問題導向，針對臨床科室醫(yī)療服務工作的開展情況進行調研，聽取科室工作匯報，與醫(yī)護人員進行交流，深入了解臨床一線存在的問題與需求，對存在的問題進行現場解決，全力保障臨床業(yè)務發(fā)展，促進醫(yī)院醫(yī)療救治能力不斷提升。

王永勝要求，一是班子成員、行政職能科室成員要經常性下沉臨床了解工作，增強與臨床科室的交流溝通，確保調研接地氣，干事添動力，增強工作質效。二是臨床科室要著重在醫(yī)療救治能力提升上下功夫，堅持中西醫(yī)并重，兩條腿走路，加快醫(yī)療技術高質量創(chuàng)新發(fā)展。三是要切實轉變發(fā)展思路，堅持走高質量發(fā)展道路，加快思想作風轉變，以技術為支撐，緊抓發(fā)展機遇，推動各學科快速發(fā)展。四要上下聯(lián)動，同頻共振，中層干部要主動學習，不斷提升管理能力，在醫(yī)院發(fā)展方面多思考，全面系統(tǒng)謀劃醫(yī)院高質量發(fā)展大局。